Um conceito muito importante no mundo SOA é a escolha do ponto de entrada. Um ponto de entrada descreve para uma empresa, área de negócio ou mesmo uma unidade de negócio qual a melhor abordagem arquitetural para uma automação SOA.

Os principais pontos de entrada SOA são:

• Integração de pessoas;
• Integração de processos;
• Integração de aplicações (conectividade);
• Integração de informações;
• Reuso.

Um ponto de entrada de pessoas por exemplo irá demanda uma abordagem arquitetural baseada em serviços visuais. Tecnologias como portais, mash-ups, portlets, sindicalização, colaboração, fluxos de trabalho/workflows devem fazer parte da sua agenda técnica.

Um ponto de entrada de processos, por outro lado, irá demanda uma abordagem arquitetural baseada em serviços de processo e serviços de negócio. Tecnologias como BPMN, BPEL, orquestração e coreografia e processos e motores de execução de processos farão para da sua agenda técnica.

Um ponto de entrada de integração de informações, para citar um outro exemplo, nos leva a uma plataforma de serviços de dados. Tecnologias e conceitos como replicação de dados, federação de dados, bancos federados, caches, GEDs, entre outros, irão fazer parte da sua agenda.

A natureza operacional da sua unidade de negócio determina os pontos de entrada SOA

Pode parecer que *nós*, analistas e arquitetos, temos livre arbítrio para escolher qual o ponto de entrada que desejamos usar. Entretanto, isso não pode estar mais longe da verdade.

A natureza e o modelo operacional de uma empresa, uma área ou mesmo unidade de negócio demanda maior ou menor necessidade de integração de dados e integração de processos. Nem sempre uma grande integração de dados e uma grande integração de processos é necessária. Uma holding, por exemplo, necessita de grande integração de dados mas baixa integração de processos. Cada empresa que compõe a holding, entretanto, pode ter diferentes necessidades e assim recursivamente nas suas unidades de negócio.

Conforme estas necessidades de integração, podemos derivar quais capacidades de TI serão mais úteis e mais corretas para que possamos então escolher um melhor modelo SOA para a nossa área, unidade de negócio ou empresa. Escolher o SOA correto para a sua unidade de negócio tem a ver com eficácia e com o alinhamento das ações de TI com a arquitetura de negócio da sua empresa.

Para os mais céticos, basta olhar os portifólios de produtos que trabalham com SOA. A JBOSS, por exemplo, tem diferentes suítes de produtos para diferentes abordagens arquiteturais. O JBOSS MetaMatrix (TEIID), por exemplo, é para o SOA baseado em serviços de dados e faz parte do JBOSS Data services Platform. O JBOSS jBPM, por outro lado, é para o SOA baseado em serviços de processo e serviços de negócio. O JBOSS Portal, como um terceiro exemplo, é para o SOA baseado em integração de pessoas e faz parte do Portal Platform.

Nas empresas líderes SOA de mercado (IBM, Oracle/BEA/SUN, TIBCO), a segmentação do portfólio é ainda mais aparente e os pontos de entrada SOA são uma boa forma de digerir e entender como a oferta de valor destas empresas pode ser melhor para a sua empresa.

Antes de começar a sua implementação SOA, então, faça a seguinte pergunta: “Qual o melhor SOA para a minha empresa?”.